质量管理在船舶工程中的重要作用及开展对策(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】2.完善船舶工程作业标准。 在船舶工程的传统质量管理模式下,针对企业制定的船舶工程作业标准往往只有具有一定工作经验的老员工才能够看得懂,这对
2.完善船舶工程作业标准。
在船舶工程的传统质量管理模式下,针对企业制定的船舶工程作业标准往往只有具有一定工作经验的老员工才能够看得懂,这对于新入职员工快速适应和接手相关工作无疑是极为不利的。所以船舶建造企业应高度重视这一问题,尽快着手对现有的船舶工程作业标准进行相应修改,同时在修改过程中应注意做到用语通俗,不使用存在歧义的语言,确保即便是新入职员工,也能够看懂船舶工程作业标准,然后通过老员工的简单讲解,就能够在较短时间内按照船舶工程作业标准开展作业。具体而言,建议采用可视化手段来对船舶工程作业标准进行修改,使修改完善后的船舶工程作业标准更加具体、形象。一是可以选择以图文并茂的方式来对船舶工程作业标准进行修改或制作;二是选择直接将老员工的船舶工程建造标准操作全过程录制下来以视频文件形式保存下来作为船舶工程作业标准。需要注意的是,不论选择哪种方式对船舶工程作业标准进行修改,都必须将作业目的、作业时需要重点注意的相关事项以醒目的方式标注在其中。
3.全员参与工程质量管理。
船舶建造企业在船舶工程中开展质量管理的时候,需要充分认识到,质量管理的开展不仅仅是质量管理部门的事,或是管理人员的事情,而是全体员工的共同职责,所有员工都应该积极参与进来。船舶工程的每个生产环节中,任何一个员工其工作质量的好与坏,都会对船舶产品的质量或多或少产生直接或间接的影响,所以质量管理与每个员工都是息息相关的。船舶建造企业应通过多种宣传途径,在整个企业内部加大对质量管理相关知识的宣传力度,让全体员工都清楚明了船舶工程中开展质量管理的重要性和必要性,从而在整个企业内部形成一股浓厚的、良好的质量管理氛围,使企业全体员工在这股氛围的影响下、熏陶下,上至最高领导层、中至管理层,下至普通生产人员都积极参与、支持和配合质量管理工作的开展,在充分发挥各级领导作用的同时,使每个人在做本职工作的过程中,都时刻反思自己的作业操作是否符合企业质量管理相关要求,从而不断提高自己的作业效率和质量,进一步确保最终船舶产品的质量。
4.强化企业员工培训工作。
质量管理始于教育,终于教育。一方面,船舶建造企业应强化对企业员工质量管理理论知识的教育培训。企业如果不注重质量管理理论知识的教育培训,那么就会导致仍然只有质量管理的具体推行人才了解全面质量管理,而其他员工对于质量管理的认识和了解只会停留在表面上,这无疑是不利于质量管理在船舶工程中的开展。另一方面,船舶建造企业应强化对企业员工质量管理意识的教育培训。质量管理意识的培养应该包括:质量管理的重要性、质量管理工作与企业发展的关系、质量管理与我的岗位的关系等等。通过教育培训来培养企业员工形成质量管理意识,能够让员工更好地理解到船舶工程中进行质量管理对于企业发展的重要作用与意义,指导在质量管理中自己应当肩负怎样的职责与义务,从而自觉遵守质量管理相关规章制度。久久为功,形成企业独特的质量文化。
三、结语
大量的事实已经充分证明了质量管理在船舶工程中的重要作用以及开展必要性,因此对于各个船舶建造企业而言,要想在激烈的市场竞争中赢得生存的空间以及寻求进一步的发展,就必须在船舶工程中不断加强质量管理工作。文章先阐述了质量管理在船舶工程中的重要作用:提高企业的竞争力、助力企业转型发展、确保船舶航行安全,然后结合笔者多年船舶工程质量管理经验,提出了质量管理在船舶工程中的开展对策:健全船舶工程质量体系、完善船舶工程作业标准、全员参与工程质量管理、强化企业员工培训工作,希望能借此给予相关人员一定参考借鉴。
文章来源:《船舶工程》 网址: http://www.cbgczzs.cn/qikandaodu/2021/0306/388.html